Como transformar falhas em vitórias!

Fonte: resourcefulmanager.com

Não importa o quanto você tente, às vezes você e sua equipe falham.

Sim, erros acontecem.

E o seu pensamento imediato: Não podemos deixar que isso aconteça novamente.

Mas algumas vezes isso acontece.

Não precisa. Há uma nova maneira, apoiada pela pesquisa, de se recuperar de contratempos individuais e de equipe.

Veja de forma diferente.

Em "pensamento contra fatual", você imagina alternativas ao que aconteceu. Não, nem sempre é agradável. Mas é perspicaz e promete aliviar um pouco a dor do fracasso e rapidamente coloca você em uma posição melhor.

Na Revisão de Negócios de Harvard, o professor da Northwestern University, Neal Roese, ofereceu estas cinco ideias sobre como transformar retrocessos e fracassos absolutos em vitórias.

1) Imagine um resultado melhor: Parte 1

Quando você revisa a falha, não pode simplesmente dizer que atingir a meta original é o "melhor resultado".

Em vez disso, concentre-se em ações específicas ao longo do projeto. Quais são as alternativas para cada um e onde eles teriam desembarcado você?

2) Imagine um resultado melhor: Parte 2

Os pesquisadores descobriram que, quando você se desafia a pensar em outro resultado positivo, pode superar o “viés da retrospectiva” – uma tendência natural de se fixar em uma ideia como sendo o fim de tudo.

Explorar apenas um resultado melhor pode torná-lo confiante demais na sua avaliação do contratempo. A segunda alternativa ajuda a evitar atribuir a falha a um erro simples e único.

Por exemplo, imagine se sua equipe definir a meta e o ritmo, em vez de seguir o processo normal. Eles teriam sido mais investidos e reagiram mais rapidamente quando ficaram para trás?

3) Imagine um caminho diferente. . .

Deve ser um caminho diferente que leva ao mesmo resultado. Chame isso de seu "mesmo se".

Exemplo: Você pode dizer: "Mesmo se definirmos metas menores, teríamos que manter nossas outras responsabilidades e perder a meta".

Isso ajuda você a reconhecer os obstáculos que você não previu, notou ou articular ao longo do caminho. Agora você tem um meio de descobrir como superá-los (talvez delegá-lo fora do seu departamento).

4) Imagine o mesmo caminho. . .

Este precisa ser o mesmo caminho que leva a um resultado diferente. Trace seu caminho e imagine como ele poderia ter levado a um resultado melhor e pior.

Por exemplo, imagine que você manteve esse ritmo inicial no alvo. Todo mundo trabalhou como esperado e você atingiu seu objetivo cedo. Agora imagine que você acompanhou o ritmo, metade da sua equipe pegou a gripe e a equipe nunca teve tempo de se recuperar do revés.

Esta etapa é uma verificação de realidade: você reconhecerá que as mesmas etapas podem levar a diferentes pontos finais. Então você deve reconhecer, respeitar e tentar se preparar para forças externas na reinicialização.

5)Imagine um resultado pior

Essa é uma tática que faz parte do bem-estar e da preparação parcial. Observe um resultado pior (por exemplo, perdendo ainda mais o objetivo de quantidade) e o que você fez para evitá-lo.

Então olhe o que funcionou e quando. Isso ampliará sua visão do que aconteceu – e o que precisa acontecer na próxima rodada.

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